碳管理是絕大部分房企ESG實踐的薄弱環(huán)節(jié)

　　隨著“雙碳”目標(biāo)的提出，傳統(tǒng)房地產(chǎn)建筑行業(yè)既面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，也獲得了轉(zhuǎn)型升級的重要動力。而在此過程中，環(huán)境、社會和公司治理（ESG）已成為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展價值的重要指標(biāo)，也是企業(yè)獲得資本市場認可的鑰匙。不過，房企ESG實踐還處于政策合規(guī)階段，碳管理是絕大部分房企ESG實踐的薄弱環(huán)節(jié)。如何進一步提升ESG表現(xiàn)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點。

　　準(zhǔn)確披露碳排信息成關(guān)鍵

　　蘇州市首個實現(xiàn)碳中和的5A級寫字樓——協(xié)鑫廣場，通過應(yīng)用新技術(shù)節(jié)能降耗、綠電采購等綜合措施，得以抵消2022年度內(nèi)該建筑產(chǎn)生的2674噸碳排放，成為真正的零碳大廈；國內(nèi)首棟超150米的近零能耗建筑中建四局科創(chuàng)大廈在建筑外立面設(shè)置遮陽板，集成太陽能光伏板，將太陽能轉(zhuǎn)化為電能供整棟大樓使用，預(yù)計每年可省電65萬度；北京綠城沁園項目集健康、低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)保于一體，節(jié)能率達91%，非傳統(tǒng)水源利用率100%……

　　上述綠色低碳建筑項目的蓬勃發(fā)展，反映出房地產(chǎn)領(lǐng)域正日益重視ESG實踐。對房地產(chǎn)行業(yè)來說，整體產(chǎn)業(yè)鏈較長，不管是施工環(huán)境、建材選用還是產(chǎn)品設(shè)計理念，包括后續(xù)交付使用和運營，都涉及大量碳排放。在“雙碳”目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展背景下，提升ESG能力實現(xiàn)減碳目標(biāo)正成為企業(yè)的“必修課”。

　　“當(dāng)前，我國房地產(chǎn)企業(yè)的ESG表現(xiàn)雖然逐漸變好，但總體評級仍偏低。房地產(chǎn)企業(yè)ESG實踐還處于政策合規(guī)階段，ESG信息披露質(zhì)量有待提高。其中，碳管理是絕大部分房企ESG實踐的薄弱環(huán)節(jié)。”中國建筑節(jié)能協(xié)會低碳健康地產(chǎn)專業(yè)委員會秘書長黃俊鵬說，“很多綠色地產(chǎn)項目融資成本大大低于高碳排項目，綠色金融成為房地產(chǎn)融資新要求，因此準(zhǔn)確披露碳排信息成關(guān)鍵。”

　　中國投資協(xié)會綠色發(fā)展中心主任張青林表示，當(dāng)前，我國建筑業(yè)已進入綠色低碳發(fā)展新階段，建筑技術(shù)創(chuàng)新必須緊緊依靠金融創(chuàng)新支持，應(yīng)大力推進ESG理念，形成綠色金融支持綠色建筑發(fā)展的新格局。

　　在江蘇銀行綠色金融部副總經(jīng)理王磊看來，加大ESG信息披露力度，投入更多資源踐行ESG發(fā)展理念，開發(fā)商才能更容易獲得投資者的青睞。

　　加大可再生能源應(yīng)用

　　中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長陳宜明指出，房地產(chǎn)行業(yè)實現(xiàn)低碳目標(biāo)，一是靠節(jié)約化石能源，二是要調(diào)整用能結(jié)構(gòu)，加大建筑對可再生能源的利用。

　　事實上，作為消費端的房地產(chǎn)建筑業(yè)，對可再生能源的利用也是衡量其環(huán)境績效的重要指標(biāo)。據(jù)招商蛇口產(chǎn)品管理中心總經(jīng)理助理孟偉表示：“可再生能源應(yīng)用在建筑減碳中至少應(yīng)該有一半的貢獻。”

　　不僅如此，全國首個鉑金級全生命周期碳中和鄉(xiāng)村建筑——“余村印象”，在建筑能效方面表現(xiàn)優(yōu)異，項目的可再生能源電力替代率達到100%。據(jù)中國城市科學(xué)研究會可再生能源與碳中和建筑專業(yè)委員會副秘書長郭振偉介紹：“這個項目結(jié)合儲能裝置，實現(xiàn)了‘光儲直柔’，并配備建筑能耗與碳排放監(jiān)測系統(tǒng)。該項目充分驗證了建筑依靠自身實現(xiàn)全生命周期零碳排放的可行性。”

　　企業(yè)應(yīng)全面提升自身表現(xiàn)

　　陳宜明指出，我國房地產(chǎn)行業(yè)供需關(guān)系發(fā)生了重大變化，從過去的供方為主，轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的需方為主。“房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型出路在于建設(shè)高品質(zhì)住宅。”對此，黃俊鵬也表示認同：“房企要想繼續(xù)發(fā)展，增強品控能力是關(guān)鍵。唯有如此，才能從‘保交付’走向‘高品質(zhì)’交付。”

　　那么，如何在下半場勝出，企業(yè)該怎么加強自身ESG實踐？在黃俊鵬看來，首先要加強碳管理、提升環(huán)境績效，比如，企業(yè)要科學(xué)開展企業(yè)碳盤查和碳規(guī)劃，這樣不僅有助于了解自身碳排放水平，識別重點排放業(yè)態(tài)，識別碳風(fēng)險，為企業(yè)設(shè)定科學(xué)合理的碳減排目標(biāo)、制定“雙碳”規(guī)劃奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，也能為企業(yè)ESG報告碳排放數(shù)據(jù)披露提供支持。同時，還可以通過數(shù)字化、智能化手段，打造企業(yè)碳管理系統(tǒng)，幫助房企節(jié)省碳盤查的龐大開支和人力資源成本。

　　“還應(yīng)加強對供應(yīng)鏈企業(yè)碳足跡的管理。”友綠智庫行研總監(jiān)朱安博說，“通過打造綠色供應(yīng)鏈，房地產(chǎn)企業(yè)可以發(fā)揮核心采購作用，帶動鏈上相關(guān)企業(yè)改進環(huán)境績效，持續(xù)提升供應(yīng)鏈的綠色發(fā)展水平。”（來源：中國能源報）

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